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Les consquences sont gnralement une dmotivation, une baisse de crativit, une dgradation de la productivit.
Les causes du stress en milieu professionnel sont multiples : manque de reconnaissance, peur de ne pas être la hauteur, trop d'exigence, monotonie des tâches...
Il existe 3 types de stress: le stress physique, mental et comportemental.
Le stress au travail peut se manifester par des symptômes physiques : douleurs, troubles du sommeil, de l'apptit... galement par une perte de performance et de confiance. Les exemples d'exposition aux facteurs de stress et plus largement aux risques psychosociaux sont nombreux et concernent tous les secteurs d'activits.
La QVCT reprsente les actions qui permettent de concilier la fois l'amlioration des conditions de travail des salaris et les performances lies l'entreprise ! Elle correspond un sentiment de bien-être au travail perçu collectivement et individuellement qui comprend divers lments tels que : la culture de lntreprise, l™intrêt au travail, le sentiment d™implication, une valorisation du travail effectu...
L'employeur doit veiller la sant et la scurit de ses travailleurs en mettant en place des actions de prvention, d'information et de formation. Il doit valuer les risques professionnels sur chaque poste de travail pour s'en prmunir au mieux et il en est tenu par une obligation lgale.
La personne charge de la Qualit de Vie au Travail est gnralement rattache la direction des ressources humaines bien qu'elle se doit d'etre initie par le responsable de l'entreprise. Direction, Managers, Collaborateurs, Mdecine du Travail, Partenaires Sociaux : toutes les parties prenantes de l'entreprise ont un rôle jouer.
