51动漫

Les motions sont omniprsentes dans notre quotidien professionnel. Colre, frustration, joie ou stress, elles influencent directement notre bien-锚tre et notre performance. Mais savez-vous les comprendre et les utiliser efficacement pour b芒tir des relations saines et productives au sein de votre quipe ? Anim par Imad Wakidi, co-fondateur et COO de 51动漫, accompagn d'Audrey Schneider, psychologue et experte 51动漫, ce webinaire est con莽u pour vous aider, managers, mieux apprhender vos motions et celles de vos collaborateurs, et en faire des outils puissants de communication et de gestion.

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Dcouvrez ici un aper莽u des informations cls de l檌ntervention.聽

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Pourquoi s檌ntresser nos motions au travail ?

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La sant mentale au travail est aujourd'hui un enjeu majeur. Dans le cadre professionnel, les motions jouent un r么le cl dans la prvention des risques psychosociaux (RPS) et dans la construction de relations de travail harmonieuses. Les tensions motionnelles mal gres, qu'elles soient lies la colre ou la frustration, peuvent rapidement se transformer en conflits, dsengagement ou m锚me burn out. Pour prvenir ces risques, il est essentiel d'apprendre rguler ses motions, identifier et respecter ses limites, et anticiper les conflits lis aux motions.

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Ce webinaire vous donnera des outils concrets pour :

• Dvelopper une intelligence motionnelle pour un leadership efficace.
• Crer un environnement de dialogue et d'coute active.
• Faire merger des solutions concrtes partir des besoins de chacun.

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Managers, vous repartirez avec des cls pratiques pour transformer les motions en levier de communication.

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Ce que vous allez apprendre

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Comprendre et grer ses motions

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Les motions, comme la colre ou la frustration, ne sont ni bonnes ni mauvaises : elles sont des indicateurs prcieux de nos besoins. Vous apprendrez :

• Identifier les messages cachs derrire vos motions.
• Reconna卯tre les besoins derrire les motions pour mieux les satisfaire.
• Utiliser des techniques simples pour rguler vos motions et viter des comportements impulsifs.

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Apaiser les motions des autres

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Au travail, les motions ne concernent pas que nous-m锚mes : elles fa莽onnent aussi nos interactions. Lorsqun collaborateur exprime une frustration ou une colre, en tant que manager, savoir rpondre avec empathie et coute active peut dsamorcer les tensions et restaurer une communication constructive. Ce webinaire vous guidera pour :

• Prendre du recul face lgressivit ou la colre des interlocuteurs.
• Poser des questions pour comprendre les sources des motions.
• Construire un dialogue ouvert et respectueux, m锚me dans les situations difficiles.

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Renforcer ses comptences en communication non violente

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La communication non violente (CNV) est un outil puissant pour grer les conflits de manire sereine et constructive. Vous apprendrez :

• Savoir dire non et poser des critiques constructives sans gnrer d檕pposition.
• Exprimer vos besoins de manire assertive et claire.
• 脡viter les erreurs classiques comme les promesses vides ou la minimisation des problmes.

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Des outils concrets pour agir ds demain

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Repartez avec des techniques pratiques et applicables immdiatement :

• Utiliser un thermomtre motionnel pour mesurer et ajuster l檌ntensit de vos motions.
• Diffrencier colre et frustration, et adapter vos rponses en fonction.
• Accompagner les collaborateurs dans leurs motions en comprenant leurs besoins.
• Mettre en place des stratgies de gestion des conflits bases sur la communication non violente et lmpathie.

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Dcouvrez ici un extrait du webinaire :
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Pour qui est ce webinaire ?

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Ce webinaire sdresse aux managers soucieux dmliorer leur gestion motionnelle et leurs relations de travail pour inspirer et encadrer ses quipes avec assertivit, pour intgrer la sant mentale et l檌ntelligence motionnelle dans ses pratiques managriales, et pour mieux comprendre ses motions et russir naviguer dans un environnement professionnel parfois stressant.

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Visionnez ds maintenant notre webinaire et dcouvrez comment faire des motions des allies au service de la performance et du bien-锚tre. Que ce soit pour amliorer vos interactions, renforcer votre leadership ou soutenir vos collaborateurs, ce rendez-vous est une tape cl pour un management assertif et empathique.