51动漫

Depuis la crise sanitaire, la mise en place du travail hybride et les nouvelles habitudes professionnelles, la qualit de vie au travail (QVT) prend de plus en plus dmpleur. Aujourd檋ui, 86% des collaborateurs attendent de leur employeur qu檌ls mettent en place des actions concrtes pour amliorer leur bien-锚tre (Baromtre, Alan et Harris Interactive, 2022). Une bonne sant mentale et un climat de scurit psychologique sont deux piliers stratgiques de la QVT, au service de la rtention, de lngagement et de la productivit de vos collaborateurs.

La semaine de la QVCT, qui se tient du 19 au 23 juin 2023, est une initiative qui vise sensibiliser cette question et promouvoir des pratiques qui amliorent la QVT.

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Qu'est-ce que la QVCT ?

La qualit de vie au travail (QVT) est un concept qui englobe tous les lments qui contribuent au bien-锚tre des employs sur leur lieu de travail. Il s'agit notamment des conditions de travail, de l'organisation du travail, des relations interpersonnelles, de la reconnaissance et de la valorisation, de l'quilibre vie professionnelle/vie personnelle, de la scurit et de la sant.

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Qu'est-ce que la semaine de la QVCT ?

La semaine de la QVCT est une initiative qui a t lance en France en 2003. Elle se droule chaque anne en juin et a pour objectif de sensibiliser les employeurs, les salaris et le grand public l'importance de la QVT. Cette semaine est l檕ccasion de promouvoir les pratiques qui amliorent la QVT.

En 2022, 51动漫 avait dj organis une srie d檝nements pour accompagner les entreprises initier des dmarches concrtes pour intgrer la QVCT au-sein de leur structure : rtrospective de la semaine de la QVCT chez 51动漫 lnne dernire.

Les objectifs de la semaine de la QVCT sont multiples. Parmi les principaux :

• Sensibiliser les employeurs l'importance de la QVT et les informer quant aux outils et pratiques qui existent pour amliorer les conditions de travail de leurs employs.
• Aider les collaborateurs prendre conscience de l'importance de leur bien-锚tre au travail et leur donner des moyens pour optimiser leur propre QVT.
• Informer le grand public l'importance de la QVT et promouvoir des pratiques qui impactent la QVT dans la socit en gnral.

Zoom sur le programme rserv par 51动漫 en 2023 pour les quipes RH et dirigeants dntreprise馃憞馃徎

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La semaine de la QVCT chez 51动漫 en 2023

Du 19 au 23 juin, 51动漫 met la QVCT l檋onneur 馃ぉ

Retrouvez tous les futurs vnements et contenus forte valeur partager dans votre entreprise pour initier des dmarches concrtes de QVT et mettre la sant mentale au c艙ur de votre organisation.

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Jour 1 - Article : intgrer une culture positive de la sant mentale dans votre entreprise

Le 5 juin, 51动漫 introduit la semaine de la QVCT en avant-premire : toute l檘uipe rassemble lors dn vnement priv plus de 40 DRH de la rgion marseillaise autour de tables rondes et dteliers. Au c艙ur des discussions : la sant mentale comme pilier stratgique de la QVCT.

Le 19 juin, nous dvoilerons un article qui reprend les moments forts de notre vnement, avec plusieurs approches :

• Une approche psychologique avec l檌ntervention de nos experts forms aux thrapies cognitives et comportementales
• Une approche mtier avec la participation exclusive de nos Directeurs et Responsables RH qui partageront des situations vcues ou apprhendes
• Une approche organisationnelle avec nos dirigeants et consultants experts du sujet sur trois volets : collectif, individuel, culturel.

Un condens de bonnes pratiques agrment de retours dxprience terrains !

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Jour 2 - Webinar : 5 actions pour faire de la sant mentale un pilier de votre QVCT

Dcouvrez 5 tapes concrtes pour passer de l檆oute lction lors de notre webinar du 20 juin. Rendez-vous de 9h30 10h30 pour comprendre comment :

1. Instaurer une culture positive et engageante de la sant mentale
2. Crer une structure organisationnelle qui permet de lpprhender
3. Raliser un diagnostic collectif et concevoir un plan dctions adapt votre structure
4. Repenser l檕rganisation pour largir le spectre de lccompagnement lnsemble des situations
5. Mettre en place des dispositifs de soutien psychologiques adapts aux usages des salaris

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Jour 3 - Infographie : les chiffres cls de la QVCT

Quoi de mieux qune infographie pour connaitre les chiffres cls de la QVCT :

• Les attentes des collaborateurs
• Les Top dmarches intgrer dans votre organisation
• Les impacts pour lntreprise

馃憠馃徎 Vous souhaitez la recevoir ? Faites-le nous savoir !

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Jour 4 - Questionnaire : valuer le niveau d檌ntgration de sant mentale dans votre entreprise

51动漫 vous propose de faire un tat des lieux du niveau de sant mentale dans votre entreprise. Comment 莽a marche ?

• Nous vous envoyons le questionnaire
• Vous rpondez une quinzaine de question
• Chaque rponse est analyse et score par nos soins
• Plus le score est lev, plus nous considrons que votre entreprise a une gestion optimale de la sant mentale de ses employs

Ce questionnaire est videmment valid par des membres de notre Conseil scientifique 51动漫.

馃憠馃徎 Vous souhaitez le recevoir le Jour J ? Faites-le nous savoir !

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Jour 5 - Notre slection des Top ressources pour amliorer votre QVCT

Avec 91% des Fran莽ais estiment que les difficults psychologiques sont de plus en plus rpandues au travail*, il est de voir devoir, DRH ou dirigeant, dgir !

Notre quipe vous propose un condens d檌nformation pour avoir toutes les cls pour intgrer la sant mentale au coeur de votre entreprise. Retrouvez les contenus les plus apprcis, consults et partags par notre communaut autour de la QVCT.

Nos Top livres blanc :

• 6 actions our intgrer la sant mentale dans votre organisation
• 5 conseils pour prvenir le burn out en entreprise

Nos Top webinars :

Nos Top articles :

• QVCT : enjeux et dfinition
• 10 conseils pour amliorer les conditions de travail de vos collaborateurs

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Nous avons h芒te de vous partager tout notre savoir autour de la sant mentale et de la QVT lors de la semaine de la QVCT !

Pour toute question, n檋sitez pas nous contacter.

En attendant, prenez soin de vous 馃А

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馃憠馃徎 Inscrivez-vous notre newsletter pour 锚tre inform en temps rel de toute notre actualit sur la sant mentale juste ci-dessous !

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