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Lbsentisme est un indicateur fondamental qui alerte sur les premiers signes de dysfonctionnement dne entreprise, notamment en matire de scurit et de sant des collaborateurs. Avec la monte des troubles psychologiques, la prise en compte de la sant mentale devient un levier important de lutte contre lbsentisme. En quoi consiste lbsentisme ? Comment le rduire ? vous donne ses conseils.

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En 2022, 42 % des salaris ont bnfici d'un arr锚t maladie, contre 38 % en 2021. Un constat alarmant dutant plus que les troubles psychologiques et l檖uisement professionnel arrivent aujourd檋ui en seconde place dans les motifs drr锚t de travail (hors Covid) ; en effet, ils ont progress de 5 points depuis 2020 (15 %, contre 20 % en 2022), alors que les autres motifs sont la baisse (, sept. 2022). Rduire le taux dbsentisme ncessite donc de s'emparer de la question de la sant mentale au sein des organisations.

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Qu'est-ce que lbsentisme ?

Lbsentisme regroupe toutes les absences imprvues lies principalement aux arr锚ts de maladies ordinaires, aux maladies professionnelles, aux accidents de travail (ou durant les trajets), les absences dcoulant de situations familiales et les absences injustifies.聽

L'absentisme peut 锚tre soudain ou ponctuel ; il constitue un indicateur cl, souvent rvlateur dn mal-锚tre dans lntreprise : qu檌l sgisse de tensions, de conflits, de conditions de travail inadaptes ou encore de dgradation du climat social. Charge de travail trop leve, stress chronique, difficult de conciliation vie prive/vie professionnelle, pratiques managriales inadquates, mauvaises relations avec la hirarchie, manque de reconnaissance� Tous ces dysfonctionnements s'expriment travers votre taux dbsentisme et reprsentent un co没t pour l'entreprise estim 4 059 euros par an et par salari en moyenne en 2019 (avant Covid) selon . La bonne nouvelle, cst qu檌l existe des moyens dction pour rduire votre taux dbsentisme. D'ailleurs, 肠辞苍蝉颈诲谤别 渓bsentisme comme toute absence qui aurait pu 锚tre vite par une prvention suffisamment prcoce des facteurs de dgradations des conditions de travail.澛�

Conseil n掳1 - Intgrez le bien-锚tre dans la culture de votre entreprise

Les risques psychosociaux progressant considrablement dans les motifs dbsentisme, il est essentiel que vous sensibilisiez toutes vos parties prenantes internes : les membres de la direction, les instances reprsentatives du personnel, les managers, les RH, comme lnsemble des salaris. Selon l�, 1 personne sur 4 est atteinte de troubles psychiques un moment de sa vie. Alors, levez les tabous sur la sant mentale et communiquez rgulirement, tout au long de lnne.

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Conseil n掳2 - Cartographiez lbsentisme

On ne peut agir que sur ce que l檕n conna卯t et que l檕n peut mesurer. C'est pourquoi, il convient d檛ablir un diagnostic pour identifier les causes relles de l'absentisme. Quelles sont les populations les plus touches ? Quels sont les facteurs dbsences observs ? Sont-ils d檕rigine psychologique (environnement stressant, mauvaise ambiance�) ? Physique (inadaptation de poste, maladies professionnelles�) ? Managriale ?... Vous pourrez ainsi mettre en place un plan dction adquat qui prendra en compte les besoins rels de vos salaris pour amliorer leurs conditions de travail.

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Conseil n掳3 - Donnez vos salaris la capacit dgir sur leur bien-锚tre

Inscrivez-vous dans une approche rsolument prventive en intgrant la sant mentale dans le quotidien de vos salaris. Permettez-leur d'auto-valuer leur bien-锚tre psychologique et proposez des programmes de self-care pour les inciter adopter des habitudes saines. Vous pouvez galement organiser des ateliers et des formations sur la sant mentale, recourir aux conseils personnaliss de psychologues. Pour en savoir plus, consultez l檕ffre dccompagnement en sant mentale de 51动漫.

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Conseil n掳 4 - Modifiez les pratiques managriales au sein de lntreprise

Les dysfonctionnements managriaux constituent une cause importante dbsentisme. Pr么nez donc un management bienveillant qui instaure un climat de confiance et de scurit psychologique. Demandez vos managers de partager la vision de lntreprise, de clarifier les r么les et les objectifs de leurs collaborateurs et de les soutenir. Favorisez un esprit positif et accordez le droit lrreur. Veillez aussi introduire des dispositifs de reconnaissance comme les feedbacks positifs et raliser des entretiens pour remotiver certains collaborateurs en cas de dsengagement de leur part.

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Conseil n掳5 - Renforcez le lien entreprise / salari

Lbsentisme peut aussi reflter la dmotivation de vos salaris. Alors, recrez du lien avec vos collaborateurs pour renforcer le sentiment dppartenance en organisant des vnements, des sessions de teambuilding ou encore en clbrant les russites collectives. Soyez particulirement l檆oute de vos collaborateurs, en systmatisant des entretiens de bilan et, si possible, mettez en place des programmes de reconnaissance et de gratification. Par ailleurs, maintenez le lien pendant les arr锚ts de travail. Sachez que 80% des salaris aimeraient 锚tre contacts par leur entreprise durant cette priode, selon le sur lbsentisme et lngagement. Accompagnez et facilitez la reprise du travail ; autrement dit prparez le retour du collaborateur concern, sensibilisez son quipe et suivez sa reprise.聽

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Vous lurez compris, la prise en compte de la sant mentale est devenue absolument incontournable dans la lutte contre lbsentisme. Elle permet d檒aborer des actions prventives efficaces qui ciblent aussi bien la culture dntreprise, l'organisation du travail et le management, que la capacit de chacun agir pour dvelopper son propre bien-锚tre au travail. Dcouvrez , acteur de la sant mentale, qui vous permettra de mettre en 艙uvre cette dmarche dans votre entreprise.

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