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Pourquoi ce webinaire est essentiel pour les RH : sant mentale, leadership et management d'aujourd檋ui

La sant mentale au travail est devenue un enjeu central dans les organisations. Longtemps relgue au second plan, elle s'impose dsormais comme une priorit stratgique, la croise des proccupations RH, managriales et sociales. Cst dans ce contexte qu t con莽u ce webinaire coanim par Imad Wakidi, COO et co-fondateur de 51动漫, et Rapha毛l Maisonnier, CEO et fondateur de Fasterclass, afin d檆lairer un sujet aussi complexe qussentiel : comment les RH peuvent accompagner leurs managers pour impacter positivement la sant mentale de leurs quipes.

Ce webinaire se veut pragmatique, outill et ancr dans le rel du terrain RH. Il rpond une interrogation frquente : face lmpleur des troubles psychosociaux dans le monde professionnel, comment quiper les managers sans alourdir leurs responsabilits dj nombreuses ?

Un contexte qui exige de nouvelles postures managriales

Lnvironnement professionnel conna卯t de profondes transformations. Acclration des rythmes, incertitude conomique, hybridation du travail, surcharge cognitive... Ces facteurs exercent une pression croissante sur les collaborateurs comme sur les managers. Selon une tude du Workforce Institute, 70 % des salaris estiment que leur manager a plus d檌mpact sur leur sant mentale que leur propre conjoint.

Ce chiffre, premire vue tonnant, rvle en ralit une vidence : le r么le du manager dpasse aujourd檋ui les seules performances ou la rpartition des t芒ches. Il est devenu une figure pivot du bien-锚tre collectif, capable d櫭猼re un levier de motivation... ou au contraire, un facteur de stress. Pour les RH, cela implique une volution profonde de leur stratgie de soutien managrial, en intgrant de fa莽on concrte les dimensions de sant mentale au travail, de scurit psychologique et de communication managriale.

Outils, repres et pratiques pour les RH et les managers

Dfinir la sant mentale au travail avec nuance et positivit

Trop souvent, la sant mentale est assimile la souffrance psychique ou aux maladies. Or, la dfinition propose par l橭MS est bien plus large : un tat de bien-锚tre, de confiance, de lien aux autres et de capacit faire face aux stress du quotidien. Cette vision est porteuse dn message cl : parler de sant mentale au travail, cst aussi parler de vitalit, dngagement, d檖anouissement. Un message essentiel relayer auprs des managers.

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Former au management bienveillant et responsabilisant

Le webinaire insiste sur un constat : la majorit des managers sont promus pour leurs comptences techniques, pas relationnelles. Ils dcouvrent la complexit du mtier managrial � entre injonctions contradictoires, r么le d'exemplarit et gestion motionnelle � souvent sans prparation. D檕霉 l檌mportance de mettre en place une formation managers structure, incluant notamment des modules sur l檆oute active, la reconnaissance, le feedback constructif, et la dtection des signaux faibles lis la dtresse psychologique.

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Dcouvrez dans cet extrait ce qust le feedback correctif et sa valeur :

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Crer un climat de scurit psychologique dans les quipes

La scurit psychologique � ce sentiment que l檕n peut exprimer un doute, une motion, une erreur sans craindre des consquences ngatives � est un prdicteur majeur de performance collective. Le webinaire explore comment instaurer ce climat dans les quipes, travers des routines simples et une communication managriale aligne sur luthenticit.

Un levier fort de prvention des risques psychosociaux

Alors que la prvention des risques psychosociaux (RPS) est souvent traite de manire descendante ou rglementaire, ce webinaire propose de la penser comme une dynamique vivante, intgre au quotidien managrial. La cl : donner aux managers les moyens dgir en premire ligne, sans leur faire porter seuls la responsabilit du climat d檘uipe.

Il sgit notamment de :

• Identifier les signaux faibles de mal-锚tre (isolement, dmotivation, changement de comportement).
  
  
• Orienter vers les bons relais (mdecine du travail, dispositifs dccompagnement psychologique comme 51动漫).
  
  
• Normaliser la parole sur les difficults et crer un espace d檆oute scuris.
  
  

Ce r么le de vigie du manager est prcieux, mais suppose qu檌l soit lui-m锚me en capacit de prendre soin de sa propre sant mentale. En effet, un manager ne peut pas prendre soin des autres s檌l est lui-m锚me bout de souffle.

Vers un nouveau modle de leadership

En filigrane, ce webinaire propose aussi une rflexion sur le leadership. Plus que jamais, le leader dujourd檋ui est celui qui sait faire preuve de clart, de courage et d檋umilit. Celui qui sait poser des cadres clairs tout en laissant la place l檓otion, la parole, la vulnrabilit. Ce leadership-l nst pas inn : il spprend, se cultive, se soutient. Cst pourquoi les RH ont un r么le essentiel dans sa diffusion.

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Pas de recette miracle universelle : chaque contexte est unique. Notre ambition est de fournir des repres, des outils et des exemples proposer vos managers pour que chacun puisse exprimer son leadership de fa莽on saine, productive et durable, et ainsi devenir un levier plut么t qun risque pour la sant mentale collective. Visionnez le replay de ce webinaire ds prsent pour quiper avec intelligence et bienveillance celles et ceux qui tiennent des r么les essentiels dans nos organisations.

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Librez la parole dans vos quipes gr芒ce notre kit dnimation RH, pour ainsi crer des moments de dialogue authentiques et renforcer les liens dans un cadre simple et bienveillant.

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