芦 Prendre soin de soi et de son quipe est une comptence de leadership part entire. 禄
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Je suis Massimo Genuardi, Responsable Qualit de Vie et Conditions de Travail chez CGI, leader mondial des services numriques, avec plus de 93 000 salaris dans le monde.
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Comment la perception de la sant mentale a-t-elle volu chez CGI ?
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Je dirais que la sant mentale en entreprise nst plus un tabou aujourd檋ui. Elle est reconnue comme une composante essentielle pour l檌ndividu et pour la performance collective.
Chez CGI, avec le centre dxpertise Oxygne, cela fait plus de 20 ans qu檕n dveloppe une culture de sant et de bien-锚tre au travail. Pour nous, la sant mentale en entreprise, cst prendre soin de soi et de ceux qui nous entourent. Cst ce regard la fois plus humain et plus collectif qui fait toute la diffrence.
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Pourquoi la sant mentale est-elle un enjeu stratgique pour CGI ?
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La sant mentale est un enjeu stratgique, parce qulle conditionne directement la capacit des individus et des quipes sdapter aux nombreuses transformations, qulles soient organisationnelles, culturelles ou technologiques.
Le dfi aujourd檋ui, ce nst plus rellement le regard de lutre : il est devenu plus comprhensif, plus tolrant, plus l檆oute. Le rel dfi aujourd檋ui est individuel : accepter que l檕n vit une priode de fragilit, que l檕n rencontre une forme de vulnrabilit, et oser demander de lide. Et 莽a, cst encore difficile.
Cst l que lntreprise peut jouer pleinement un r么le dterminant, en crant un climat de confiance, en favorisant un sentiment de scurit psychologique et en facilitant lccs des ressources.
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Quelles actions mettez-vous en place pour renforcer la prise en compte de la sant mentale chez CGI ?
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Concrtement, nous avons form des salaris volontaires devenir 芦 Mental Health Champions 禄, nos ambassadeurs en sant mentale. Ils ont t forms dtecter les premiers signaux, ouvrir la discussion et orienter vers les ressources adaptes.
Nous proposons galement 芦 Mon Programme d橝ide 禄, un dispositif de programme dide aux employs, permettant chacun de nos salaris de bnficier dn soutien psychologique sept jours sur sept, 24 heures sur 24, totalement gratuit.
Nous formons galement lnsemble de nos managers une formation 芦 Manager Responsable et Respectueux 禄, qui intgre une partie de prvention des risques psychosociaux.
Tout au long de lnne, nous avons des temps forts, des confrences, des ateliers, des vnements qui font de la sant mentale un sujet prsent tout au long de lnne, et non pas uniquement en temps de crise.
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Quel impact ces actions ont-elles eu sur vos quipes et votre culture managriale ?
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Elles ont gnr plus de dialogue, plus de confiance, plus dngagement. De vrais impacts sur la performance collective, et de manire durable.
Les quipes per莽oivent que CGI prend soin de leur sant, et cela renforce leur fiert dppartenance.
C么t management, on observe un vritable changement culturel : l檆oute et la reconnaissance deviennent de vritables rflexes. Cst 莽a, le signe dne performance durable.
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Comment vivez-vous la place croissante de la sant mentale dans les conversations RH et managriales chez CGI ?
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Pour les RH, cst une vritable rvolution positive. La sant mentale est au c艙ur des conversations RH et managriales. Nous ne sommes plus de simples gestionnaires du risque. Nous sommes de vritables acteurs stratgiques de la prvention.
Nous envoyons un message clair aux managers : 芦 Prendre soin de soi et de son quipe est une comptence de leadership part entire. 禄
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Quel message souhaitez-vous passer vos pairs ou aux dirigeants ?
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La sant mentale conditionne la russite collective. On ne peut pas avoir d檕rganisation performante et rsiliente si nos collaborateurs ne le sont pas eux-m锚mes.
Investir en sant mentale, cst investir dans lvenir, dans l檌nnovation, dans la fidlisation et la cohsion des quipes.
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Quel serait votre mot d檕rdre pour faire avancer la sant mentale au travail ?
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Si jvais un mot donner : parlons-en.
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Dutres leaders RH ont partag la transformation qu檌ls portent dans leur entreprise. Dcouvrez les interviews mens en 2025, les dynamiques communes observes ainsi que nos recommandations dctions dans notre dernier ouvrage : Regards croiss de 10 leaders RH sur la sant mentale.
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